В Укрпошті тривають Дні передплатника

В рамках передплатної кампанії на 2018 рік упродовж жовтня–грудня 2017 року у відділеннях Укрпошти по всій країні за участю представників редакцій найпопулярніших загальнодержавних, обласних та районних видань відбуваються «Дні передплатника».

Видавництва презентують свої газети та журнали для читачів та заохочують їх оформити передплату на улюблені видання.

З графіком проведення «Днів передплатника» можна ознайомитись за посиланням (PDF-файл).

Оформити передплату можна у будь-якому поштовому відділенні Укрпошти, пунктах приймання передплати чи у листоноші.
Передплатити газети та журнали на наступний рік можна у такі терміни:

• видання загальнодержавної сфери розповсюдження — до 16 грудня 2017 року.
• місцеві видання (обласні, міські, районні газети та журнали) в строки, визначені відповідно до укладених із видавництвами (редакціями) договорами. Детальніше можна дізнатися у відділеннях Укрпошти та у листонош.
• з поточних місяців 2018 року в обласних центрах і місті Києві — до 15 числа, а інших населених пунктах — до 10 числа кожного місяця, що передує передплатному.

Australia Post celebrates the 2017 NRL Premiers

Australia Post is celebrating the 2017 NRL Premiers, the Melbourne Storm with the release of a Souvenir Stamp Sheet featuring the winners.

Australia Post Philatelic Manager, Michael Zsolt said: "We are delighted to make available the 2017 NRL Premiers Souvenir Stamp Sheet to both Aussie and international fans. This great collectable will be treasured as a memento of the Melbourne Storm's achievement in winning the coveted trophy."

"The NRL Telstra Premiership Grand Final is one of the great sporting events held in Australia and we trust that collectors and fans will be keen to place this souvenir stamp sheet in pride of place," he said.

To mark the 2017 NRL Telstra Premiership Grand Final win, footy and sports fans will be able to purchase their 2017 NRL Premiers Souvenir Stamp Sheet from participating Post Offices from Tuesday 10 October 2017.

The triumphant win by National Rugby League team the Melbourne Storm saw them win their third premiership, defeating the North Queensland Cowboys in the 2017 NRL Telstra Premiership Grand Final on Sunday 1 October, thrilling thousands of fans.

The 2017 NRL Premiers Souvenir Stamp Sheet features celebratory post-match images of the 2017 winning team. Each sheet includes 8 x $1 stamps featuring the Map of Australia design from the Love to Celebrate stamp issue. The tabs of the stamps display an image of the Melbourne Storms' logo.

Sporting enthusiasts and collectors can purchase the 2017 NRL Premiers Souvenir Stamp Sheet from 10 October 2017. The Souvenir Stamp Sheet can be purchased for $15.95 each at participating Post Offices, via mail order on 1800 331 794 or online at auspost.com.au/stamps while stocks last.

In addition to the 2017 NRL Premiers Souvenir Stamp Sheet, collectors and sporting fans can purchase a 2017 NRL Premiership medallion cover (limited edition of 2,017) from 1 November 2017 at participating Post Offices, via mail order on 1800 331 794 or online at auspost.com.au/stamps while stocks last.

The Souvenir Stamp Sheet program is a continuation of Australia Post's ongoing support of the NRL.

Visit the Australia Post Collectables website auspostcollectables.com.au and stay up-to-date with your favourite team collectables and the latest stamp releases. The Australia Post Collectables website is a central resource for stamp collectors and philatelic enthusiasts across the globe.

Australia Post records record gender pay parity

• Average 0 per cent pay gap between men and women across the enterprise
• Marks second year of pay analysis, with results improving from 1.4 per cent in 2016
• Women now account for 37.5 per cent of all management staff. Australia Post now has a female CEO, CCO, CFO, Deputy Chair and Company Secretary

For the first time Australia Post has achieved gender parity in pay, beating the national average of 16 per cent.

Improving from a difference of 1.4 per cent reported in 2016, Acting Managing Director and Group CEO Christine Corbett said this is the result of targeted programs addressing pay equity and nurturing talent.

"Australia Post is one of the largest employers in the country, so we are extremely pleased to report that we have reached an average zero per cent pay gap - which underlines our position as a leader when it comes to diversity and inclusion.

"Over the last seven and a half years we have focused on improving the representation of women across all levels of leadership and addressing unconscious bias. This culminated in October 2015 when we launched our landmark Gender Action Plan to focus and fast-track professional development.

"Since then, we have seen a concerted effort across the board to recognise and champion our female workers. In the last 12 months, over 400 women have participated in our career development programs, which has been instrumental in identifying and nurturing talent." Ms Corbett said.

With new Managing Director& Group CEO Christine Holgate joining the Board at the end of the month, five of the nine directors are now female including the Deputy Chair Holly Kramer.

Analysing the pay and roles of over 34,000 staff, Australia Post reported that from June 30, 2016 to June 30, 2017, women now account for:
- 44.4 per cent of all Board members, up from 33.3 per cent including Australia Post's Deputy Chair Holly Kramer
- 37.5 per cent of all management staff, up from 36.4 per cent
- 17.7 per cent of all delivery managers, up from 14.4 per cent
- 53.6 per cent of all postal managers, up from 51 per cent
- 37.7 per cent of executives, up from 35.4 per cent

Today's announcement comes ahead of Australia Post hosting the #celebratingwomen event in Melbourne today, part of the highly successful online campaign committing to celebrating women, from all walks of life and from anywhere in the world, every single day in 2017.

Shop without the shipping costs this Christmas with Shipster

This Christmas, online shoppers can enjoy free shipping on eligible purchases at over 40 of Australia's biggest online stores - including Booktopia, Myer, Target, Toys R Us, Cotton On and Showpo.

From now until January 1 shoppers in metropolitan Melbourne, Sydney and Brisbane can join Shipster, a new membership program powered by Australia Post, for $9.95. Members will receive free shipping whenever they spend $25 and over at participating stores, as well as free delivery of one Deliveroo order each month.

Shipster members will have their shipping costs automatically deducted on eligible purchases at the checkout.

Australia Post Acting Managing Director & Group CEO Christine Corbett said the service has been launched just in time for savvy shoppers to get organised for Christmas.

"We know our customers love to shop online and this Christmas we expect more gifts to be bought online than ever before. Shipster lets you shop with confidence knowing that there will be no surprises at the checkout," Ms Corbett said.

"When you shop with Shipster, all you need to do is spend $25 and over to unlock free shipping from more than 40 of Australia's biggest and most-loved retailers.

"And with online shopping growing from 11.5 per cent to 15 per cent in the last 12 months, we're predicting the busiest year for online shopping we've ever seen at Australia Post."

Brands participating in the trial include:

Athlete's Foot Babies R Us Birdsnest Black Pepper Bobbi Brown Booktopia CAT Clinique Costumes.com.au Cotton On Cotton On Body Cotton On Kids Crayons Culture Kings Estee Lauder Harvey Norman Jo Malone Joyce Mayne Kogan Laura Ashley Lorna Jane MAC Merrell

Munro Footwear Group (Styletread) Myer Peppermayo Platypus Princess Polly Review Rubi Running Bare Saucony Showpo Sketchers Sperry Surfstitch Target The Body Shop Timberland Tiny Me Tony Bianco Toys R Us Typo Vans Zanui, and more

Following the introductory period, Shipster membership will cost $6.95 per month, and continue to allow customers to receive free delivery where shipping costs less than $20.

For more information on how to register and to view terms and conditions, please visit auspost.com.au/shipster.

-ends-

Deliveroo Australia's Country Manager, Levi Aron
"Staying in doesn't mean missing out. Shipster customers can fuel their online shopping sessions with free deliveries of their favourite food through Deliveroo."

Myer Chief Digital & Data Officer, Mark Cripsey
"We know that more and more of our customers love shopping online at Myer, so we are delighted to be able to provide free shipping on the products that our customers love."

Booktopia CEO, Tony Nash
"Booktopia has backed this online retailing initiative from Australia Post right from the start. We are excited that it is finally being launched so Australians can get Free Shipping from so many leading brands."

Showpo Chief Operations Officer, Paul Waddy
Shipster represents great value for our customers, and makes it easier and cheaper for girls to get their new outfits over the hectic Christmas period. We're looking forward to being a part of this unique group of retailers who have committed to better deals for Shipster members.

Are you looking to connect with your customers more effectively through direct mail? Candy Geoffroy-Dauphin, Product & Services Mail Manager at Asendia, gives her top 10 tips on how to get a better return on your investment.

1. Don’t underestimate the power of direct mail

You might assume direct mail solutions are losing their relevance in this digital age. In fact, the opposite is true. A recent study showed that, depending on nationality, between 80% and 93% of European recipients regularly keep direct marketing mail such as catalogues because they intend to make a purchase at a later point. These are very high figures. In terms of cost, sending an email might be cheaper, but digital media cannot offer the same returns as direct mailing. But don’t underestimate the work it takes to make a direct mail campaign successful – you have to do your homework.

2. Make it multichannel

Direct mail should be part of a multichannel strategy, which could involve digital, television, outdoor advertising and so on. In this digital age, direct mail services can boost the performance even of pure play customers who exist solely online. We have had customers from the digital world who have quickly understood the power of this medium and who now send catalogues and direct mail marketing.

3. Perfect your message

When a company prepares a TV advertisement to go on television they would do so very carefully; often direct mail doesn’t get the same level of consideration. You need to have exactly the same mindset going into direct mail as any other media. Your message must be adapted depending on the target. The quicker your message attracts attention, the more likely it is that it will be read and the recipient will make a purchase. It’s that simple.

4. Pay attention to design

You need to put yourself in your recipient’s shoes. Ask yourself: if I were to receive this would it catch my attention? Would I open it? Would I read it? Would I buy from the sender? Our research suggests that the most successful direct mail campaigns use illustrated envelopes bearing a company’s logo, making mail easily recognisable to recipients. Material with a single visual and a catchy sentence is also more likely to strike a chord, as is the inclusion of a free gift or samples.

5. Don’t scrimp on paper

This is a tactile medium. This isn’t email. When you receive mail in the post, of course, you touch it. If you feel that the envelope is quality you are much more likely to want to open it. You could have a brilliant, catchy phrase and great design and messaging, but if the paper and the envelope is not the same quality then interest won’t be as high. If you sell high-quality products and the quality of the paper (inside and out) is not equally high then the recipient could be disappointed and it could damage your company’s reputation.

6. Know your target customer

This is crucial. You need to have a strategy for both keeping previous customers loyal and targeting new customers. You need to gather as much information about them as possible. It’s important to know what their behaviour is and what they like. Ask yourself questions about who they are, what their preferences are, their affluence, where they live, and so on. It can make the difference between a successful and unsuccessful campaign.

7. Look after your databases

It’s much more expensive to attract a new customer than it is to keep one you already have. So you need to keep your databases clean. For example, approximately 12% of the French population moves addresses in a typical year, that means 12% of your database could need updating annually. By looking after your databases, you’re potentially keeping a relationship that you would have otherwise lost. Sometimes you can have one person with two addresses in the database and you can end up sending to two addresses. It’s not complicated to make sure the database is clean and identify problems. The alternative is higher campaign costs and lower return on investment.

8. Be sensitive to cultural differences

This is important when conducting cross-border campaigns internationally. For example, if you are in France and you want to target other French-speaking countries such as Belgium and Canada, you have to consider this: these countries share the same language, but not the same culture. Your message might be right in one culture, but wrong in another. Words can have different meanings or uses, or the way you greet recipients may be different, especially address formats can be different. Recipients won’t open mail that doesn’t look right. Many recipients will doubt direct mail that looks like it’s come from abroad; they want mail that has a local look.

9. Remember: timing is key

Of course, if you’re opening a new showroom in town and you want to invite people to the grand opening, it’s crucial that your mail arrives in good time before the event. But the timing of a campaign needs to be considered by everyone, not just those who are looking to promote an event. Again, you have to put yourself in your recipient’s shoes. For example, people are less likely to open direct mail on a working day because they come home late and are tired. They will have more time and therefore be more likely to open on a Saturday. Summer holidays are not a good period for direct mail because people are away and have too much mail to open when they return.

10. Analyse the results of your campaign

Larger companies have internal departments dedicated to this process – it’s that important. But for smaller companies, it is possible to outsource the analysis of your campaign’s impact and identify its successes. We can provide you with such a service, allowing you to hone your approach for your next campaign.

Find out more about Asendia’s Direct Mail services here.

History of Hockey stamps celebrate game with deep roots in Canada and the U.S.

Canada Post, United States Postal Service release sixth joint issue

OTTAWA – Today, Canada Post and the United States Postal Service (USPS) previewed a joint stamp issue celebrating the countries’ shared love of hockey, a game firmly rooted in the lore of both nations.

The History of Hockey stamps will be released at Detroit’s Little Caesars Arena October 20, 2017 and available nationwide that day.

This is the sixth joint issue for Canada Post and the USPS dating back to 1959, and the first in more than a decade. It’s also their first celebrating a sport.

“The subjects chosen for joint issues highlight how much our nations have in common, and the love of hockey is one of those things,” says Canada Post’s President and CEO Deepak Chopra. “Hockey has captured the imagination of millions in both countries. It stirs a passion that for many borders on obsession, and these stamps celebrate the pure love of the game.”

Almost 1.2 million people in Canada and the United States are registered in minor and adult hockey leagues, and millions more play recreationally on outdoor rinks and ponds. Both countries have men’s and women’s national teams that have medalled at the Olympics and World Championships, and there are more than 100 professional or semi-professional teams in North America, including in the premier National Hockey League, which has expanded successfully into the American sunbelt.

The stamp format is tête-bêche – a joined pair of similar images in which one is upside down – and the design is strong on nostalgia. On an open pond, a player in modern equipment reflects, literally, on the past. Mirrored in the ice beneath him is a player in vintage gear. The imaginative imagery gives a visual sense of looking back through time. The paired images also depict the game’s evolution and its continuing presence in the lives of players and fans alike.

The selvage – or area outside the stamps on the souvenir sheet – depicts a father teaching his daughter how to play on a pond. “History of Hockey” appears on the bottom left corner of the sheet, with the flags of Canada and the United States in the top right-hand corner.

The first joint issue released by the two postal administrations marked the opening of the St. Lawrence Seaway. Since then, they have jointly commemorated the United States Bicentennial (1976), the 50th anniversary of the Peace Bridge (1977), the St Lawrence Seaway’s 25th anniversary (1984) and the 400th anniversary of Samuel de Champlain’s exploration of the east coast of North America (2006).

About the History of Hockey stamps
Available in a self-adhesive booklet of 10 for $8.50, the two domestic rate PermanentTM stamps measure 26 mm x 40 mm with simulated perforations and are printed in four-colour process plus two special inks. Designed by Roy White of Subplot Design Inc. of Vancouver, the issue features photography by KC Armstrong, with retouching by Brad Pickard, and was printed by Lowe-Martin. The issue also includes a gummed souvenir sheet, featuring a gummed tête-bêche pair. This souvenir sheet also appears on an Official First Day Cover cancelled in Windsor, Ontario. The joint Official First Day Covers feature two tête-bêche pairs, one pair at the Canadian domestic Permanent rate and one at the United States’ Forever domestic rate. The joint cover also features two cancels, one from Detroit, Michigan, and one from Windsor, Ontario.

13 października Poczta Polska wprowadzi do obiegu znaczek z wizerunkiem Królowej Śląska – Matki Bożej Piekarskiej.

Na znaczku autorstwa Adama Kultysa widnieje obraz nieznanego autorstwa z sanktuarium w Piekarach Śląskich. Przedstawia on Matkę Bożą z Dzieciątkiem Jezus. Obraz otoczony jest kultem wśród górników, hutników i Ślązaków.

Narodziny kultu maryjnego w Piekarach Śląskich sięgają swoimi korzeniami drugiej połowy XVII w. Pobożność maryjna, która zaczęła się wtedy kształtować, była związana z doświadczeniem szczególnych łask uzdrowienia z chorób połączonych z epidemią. Wstawiennictwa u Pani Piekarskiej szukali wszyscy. Tu król Polski Jan III Sobieski prowadząc w 1683 r. wojska pod Wiedeń błagał o Jej pomoc. Tym śladem zawierzenia poszli August II Sas i król August III. Znaczącym okresem w dziejach kultu maryjnego i historii sanktuarium w Piekarach Śląskich jest działalność ks. Jana Alojzego Fietzka, budowniczego obecnej świątyni (1849 r.). Piekary Śląskie zaczęły wtedy pełnić funkcję Duchowej Stolicy Śląska. Trwałość kultu maryjnego i jego zasięg zostały potwierdzone specjalnymi enuncjacjami papieża Pius XI i kard. Augusta Hlonda, kiedy to koronami papieskimi przyozdobiono Cudowny Obraz Piekarski (1925 r.). Decyzją papieża Jana XXIII (1962 r.) kościół piekarski został wyniesiony do godności Bazyliki Mniejszej.

O nieustającym duchowym znaczeniu sanktuarium piekarskiego świadczą pielgrzymki, które każdego roku licznie przybywają z kraju i z zagranicy. Wśród nich wyjątkowe pielgrzymki stanowe kobiet i mężczyzn, a w szczególności pielgrzymka „Mężczyzn i Młodzieńców”. Z tymi pielgrzymkami splotły się też losy św. Jana Pawła II, który od 1965 r. jako Metropolita Krakowski uczestniczył w pielgrzymkach mężczyzn i głosił kazania, a potem jako Papież kierował co roku swoje pasterskie słowo do zgromadzonych na wzgórzu pielgrzymów. W 1983 r. nadał Maryi Piekarskiej tytuł Matki Sprawiedliwości i Miłości Społecznej.

autor projektu: Adam Kultys

liczba znaczków: 1

wartości: 5 zł

nakład: 3 000 000 szt.

technika druku: rotograwiura

format znaczka: 31,25 x 25,5 mm

papier: fluorescencyjny

arkusz sprzedażny: 100 znaczków

data wprowadzenia do obiegu: 13 października 2017 r.

Kolekcjonuj znaczki w prosty i wygodny sposób! Zamów abonament filatelistyczny w najbliższej placówce pocztowej bądź za pośrednictwem strony internetowej

19 października będziemy obchodzić Dzień Płatności Bezgotówkowych. To akcja edukacyjna, budująca świadomość korzyści ze stosowania bezgotówkowych instrumentów płatniczych zainicjowana przez Koalicję na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności.

Z tej okazji Organizatorzy przygotowali kampanię społeczną „Warto Bezgotówkowo”. Jednym z jej elementów jest konkurs, którego uczestnicy – w formie plastycznej lub literackiej – przedstawią przyszłość płatności bezgotówkowych w Polsce.

Praca powinna odpowiadać na pytania: Jak będą wyglądać płatności bezgotówkowe w przyszłości? Czy pojawią się nowe, nieznane jeszcze formy płatności elektronicznych? Jakie korzyści będziemy czerpać z ich stosowania? Oceniane będą m.in. oryginalność oraz forma prezentacji.

Na autorów najlepszych prac czeka nowoczesny sprzęt komputerowy – m.in.: tablet Microsoft Surface Pro 4 z klawiaturą (główna nagroda w konkursie literackim), tablety – m.in. Samsung Galaxy Tab A, dyski zewnętrzne oraz inne drobne upominki.

W konkursach mogą wziąć udział wszyscy chętni (w przypadku konkursu plastycznego tylko uczniowie szkół podstawowych). Prace należy zgłaszać do 18 października 2017 r. mailem na adres: konkurs@WartoBezgotowko.pl. Zgłoszenie powinno zawierać: imię, nazwisko, e-mail oraz telefon kontaktowy. Lista laureatów zostanie ogłoszona 23 października 2017 r.

Więcej informacji o konkursie znajduje się tutaj. 

Poczta Polska wspiera kampanię społeczną „Warto Bezgotówkowo” poprzez dystrybucję materiałów reklamowych w sieci placówek pocztowych. Do dyspozycji klientów placówek są ulotki oraz informacyjne plakaty. Płacenie kartą czy telefonem to oszczędność czasu, wygoda i bezpieczeństwo, dlatego Poczta Polska wdraża dla swoich klientów rozwiązania umożliwiające dokonywanie transakcji bezgotówkowych. W czerwcu 2016 r. w placówkach własnych Poczty Polskiej pojawiły się terminale POS umożliwiające klientom, bez żadnych limitów kwotowych i dodatkowych opłat, zapłacić za dostępne usługi pocztowe, handlowe i finansowe. W kwietniu br. Poczta Polska wdrożyła dla swoich klientów opcję płatności za pomocą telefonu przy użyciu systemu płatności BLIK. Każdy posiadacz smartfona z aplikacją mobilną swojego banku z funkcją BLIK może wygodnie i szybko zapłacić za towary i usługi zakupione w pocztowej placówce. W maju br. została wydana pierwsza wspólna karta płatnicza Banku Pocztowego i Poczty Polskiej mająca na celu promowanie obrotu bezgotówkowego oraz bezpiecznych, nowoczesnych i wygodnych rozwiązań płatniczych w najszerszej sieci dostępu do usług finansowych w Polsce. Od kilku dni we wszystkich placówkach Poczty Polskiej można dodatkowo zapłacić kartą lub BLIKIEM za pobrania przy odbiorze przesyłki. Wkrótce płatności bezgotówkowe będą dostępne również u kuriera.

CORREOS agradece el esfuerzo del alpinista Carlos Soria y su equipo a su regreso de la expedición al Dhaulagiri

La “Expedición CORREOS-Caser”, liderada por Carlos Soria, ha regresado después de mes y medio en el Himalaya intentando por segunda vez la conquista del Dhaulagiri, el que habría sido su decimotercer ochomil

El presidente de CORREOS, Javier Cuesta Nuin, ha expresado su agradecimiento y orgullo por el esfuerzo realizado  por Carlos Soria y su equipo “que han sabido evaluar los riesgos, tomar decisiones difíciles y ser una inspiración para todos”

Carlos Soria, de 78 años, mantiene el reto de ser el deportista de más edad que logre escalar las catorce montañas más altas de la Tierra

Madrid, 6 de octubre de 2017.- El equipo de la “Expedición CORREOS-Caser”, liderado por el alpinista Carlos Soria, junto a Sito Carcavilla y Luis Miguel López, acaba de regresar a Madrid después de casi dos meses en el Himalaya, intentando por segunda vez alcanzar la cumbre del Dhaulagiri (8.167 metros).

A pesar de que finalmente tuvieron que abandonar cuando ya estaban en la cota de 8.050 metros, a poco más de 100 metros de la cumbre, debido a las adversas condiciones meteorológicas, el equipo liderado por Carlos Soria ha vuelto a ser un ejemplo de valentía, tenacidad y afán de superación.

CORREOS, patrocinador principal de la expedición, ha organizado un acto de  bienvenida y agradecimiento al equipo por el extraordinario esfuerzo realizado. “Nos sentimos muy orgullosos de haberos acompañado en este desafío. Habéis demostrado una gran sabiduría y experiencia a la hora de evaluar los riesgos y tomar la difícil decisión de regresar a pocos metros de la meta. Sois una inspiración para todos y ha sido un honor acompañaros en esta aventura”, ha remarcado el presidente de CORREOS, Javier Cuesta Nuin.

La expedición también ha contado con el apoyo de Caser Seguros como empresa colaboradora. Germán Bautista, Director de Clientes y Negocio Grandes Cuentas, ha destacado la constancia y el tesón del equipo.

El alpinista abulense Carlos Soria mantiene a sus 78 años el desafío de ser el deportista de mayor edad que consiga escalar las catorce montañas más altas de la Tierra, los famosos catorce ochomiles. Es el único alpinista que ha hecho cumbre en doce de ellas con más de 60 años y su proyecto de completar las dos ascensiones que le faltan –el Dhaulagiri y el Shisha Pangma- ha obtenido una gran relevancia internacional, no solo como hito deportivo sino como ejemplo de superación y culminación de una carrera dedicada a la montaña.  

En el acto celebrado hoy, Carlos Soria y Sito Carcavilla –Luis Miguel López continúa en Nepal supervisando la labor social que impulsan en escuelas de la zona- han agradecido emocionados el apoyo recibido y han compartido los detalles de la experiencia vivida en este segundo intento de conquista del Dhaulagiri, el que habría sido su decimotercer ochomil.

Una cumbre esquiva

La pasada primavera, los miembros de la “Expedición CORREOS-Caser” estuvieron muy cerca de completar la ascensión al Dhaulagiri, pero tuvieron que abandonar cuando estaban a menos de 400 metros de la cumbre. A su regreso a España, Carlos Soria anunció que en otoño se plantearían el ascenso al Shisha Pangma pero la decisión del gobierno de China de no conceder permisos para escalar ningún ochomil en esa estación, les animó a cambiar el objetivo y e intentar de nuevo la conquista del Dhaulagiri

El 19 de agosto la “Expedición CORREOS-Caser” partió hacia Katmandú (Nepal), donde el equipo se planteó una estrategia de aclimatación diferente. Desde la localidad de Marpha iniciaron la aproximación a pie al campo base, a 4.800 metros, atravesando un collado de 5.400 metros, lo que les ayudó a una correcta aclimatación a la altura. Las siguientes semanas las dedicaron a montar y equipar  los campos 1, 2 y 3, y colocar este último a 7.600 metros, de modo que el trayecto a cumbre fuera más corto. También comprobaron que la situación de la montaña era muy distinta a la que conocieron en primavera: había mucha más nieve y menos escaladores en la zona.

El día 15 de septiembre decidieron atacar la cima. “Esta vez hemos estado a punto de conseguirlo. Nuestro altímetro nos indicaba que ya estábamos por encima de los 8.000 metros pero  nos quedamos sin visibilidad debido a un espeso banco de niebla y no podíamos identificar el corredor bueno para llegar a la cumbre. Hay que saber leer las señales que nos manda la montaña y, llegados a ese punto, tuvimos claro que no debíamos asumir más riesgos y que era mejor regresar”, explica Carlos Soria.

Tras un último intento de ascensión el 26 de septiembre, en el que comprobaron que todo el material preparado en los campos intermedios había quedado sepultado por las avalanchas de nieve, decidieron finalizar la expedición. “El Dhaulagiri se está mostrando como una montaña muy esquiva pero volveremos a intentarlo en el futuro”, ha asegurado Carlos Soria.

Una vez más, la “Expedición CORREOS. Objetivo: Dhaulagiri” ha despertado un enorme apoyo e interés entre los aficionados españoles y de todo el mundo.  De hecho, todos los videos e informaciones sobre la escalada que se han ido publicando en los perfiles sociales de CORREOS y del propio alpinista han obtenido un altísimo grado de seguimiento e interacción entre los usuarios, que no han dejado de enviar mensajes de ánimo a los deportistas.

Una inspiración para las PYMES y emprendedores

CORREOS ha patrocinado el intento de conquista del decimotercer ochomil de Carlos Soria porque ha visto en él la personificación de los valores de audacia, experiencia, criterio, esfuerzo y tenacidad que también caracterizan a los emprendedores y autónomos que están apoyando desde la empresa postal y de paquetería.  Su historial deportivo es el ejemplo perfecto para todas esas Pymes que día a día luchan por superar las dificultades, seguir adelante y conseguir su sueño de hacer crecer su negocio.

Por eso, el patrocinio de CORREOS ha incluido, entre otras acciones, la elaboración y presentación del estudio “Los catorce ochomiles de las Pymes” donde se recogen los retos, obstáculos, ilusiones y objetivos a los que se enfrentan los emprendedores, inspirándose en las dificultades que el alpinista encuentra en su ascenso a las montañas más altas del mundo. Desde saber encontrar apoyos para su proyecto hasta aprender a priorizar y estar preparado para tomar decisiones, el estudio establece catorce puntos para guiar a los emprendedores a la hora de montar su negocio.

Echangez sur les avantages du service Veiller sur mes parents*

Une solution qui rassure toute la famille

Savoir ses parents seuls chez eux peut être une source d’inquiétude pour les membres de la famille. Les systèmes de téléassistance et d’aide à domicile permettent non seulement d’assurer la sécurité des personnes âgées chez elles, mais aussi de rassurer leurs proches. Présentez donc cette solution comme un moyen pour eux de rester indépendants.

Une intervention rapide en cas d’urgence

Grâce au dispositif de téléassistance, le service Veiller sur mes parents* permet de contacter les proches ou les secours le plus rapidement possible en cas d’urgence, après une chute ou un malaise par exemple.

Une réponse pratique aux besoins du quotidien

Les visites hebdomadaires du facteur permettent de vérifier que votre parent ne manque de rien. Une course à faire ? Un médicament à aller chercher à la pharmacie ?

Le facteur, par ses passages réguliers, sera en mesure de vous faire part des demandes de votre parent via ses comptes-rendus effectués à chaque visite. Par ailleurs, grâce à la mise en relation petits dépannages de Veiller sur mes parents*, votre parent peut facilement être  orienté vers le professionnel qualifié le plus adapté pour les petits travaux domestiques  du quotidien.

Укрпошта із залученням правоохоронців викрила факт отримання хабара працівниками Товариства в Одесі

Службою внутрішньої безпеки ПАТ «Укрпошта» спільно із СБУ та Військовою прокуратурою Одеського гарнізону було затримано працівників Одеської філії ПАТ “Укрпошта” при спробі отримання хабара у розмірі 9 тисяч доларів за створення неринкових умов оренди нерухомості Товариства.
 
Укрпошта має нульову толерантність до корупції та буде максимально співпрацювати з правоохоронними органами, аби злочин було розкрито. На час проведення перевірки керівник Одеської філії Укрпошти відсторонений від виконання службових обов’язків для об’єктивного та неупередженого розслідування. Операційна діяльність філії виконується у штатному режимі.
 
Наголошуємо, що після успішного проведення корпоратизації, Укрпошта із серпня 2017 року почала на ринкових умовах здавати нерухомість.
 
Компанія першою серед підприємств державного сектору економіки запровадила нову процедуру здачі в оренду майна, яке увійшло до статутного капіталу Товариства, виключно через електронну систему ProZorro.Продажі. Це єдиний шлях для забезпечення прозорості управління майном, одержання додаткових доходів і вже перший лот із здачі в оренду показав, що зростання стартової ціни склало 94%. А перші три аукціони з купівлі прав на оренду приміщень принесли компанії 2,4 млн грн річного доходу. Це більше ніж весь сукупний дохід Одеської дирекції від 40 договорів, які були укладені раніше регіональною філією Фонду держмайна України до впровадження нової процедури проведення торгів через електронну систему ProZorro. Продажі.
 
Однак деякі ділки, які використовують шахрайські схеми, намагаються в останню мить оформити оренду нерухомості за старою процедурою.
Деякі шахраї обіцяють інші схеми укладання договорів оренди майна Укрпошти, намагаючись отримати хабарі.
 
Підкреслюємо, що такі угоди будуть оскаржені Укрпоштою як недійсні, а винні у нанесенні збитків Товариству будуть неминуче притягнуті до відповідальності, включаючи кримінальну.
 
Звертаємо увагу всіх учасників ринку, що майно Укрпошти зараз передається в оренду тільки на прозорих електронних аукціонах.
Довідково.
Портфель Укрпошти налічує 1,3 млн кв м власних площ, із яких не задіяні у виробничій діяльності більше 230 тис кв м нерухомості.

Вартість відправлень для ряду країн Європи у жовтні знижено до 35%

Укрпошта є найдоступнішим каналом доставки відправлень по всьому світу із спрощеним митним оформленням та пропонує спеціальні тарифи для експортерів у 9 європейських країн.
 
Протягом жовтня компанія знизила вартість доставки міжнародних відправлень до 35% для ряду країн Європи.
 
В залежності від ваги зменшено ціну до 15% від базової вартості на посилки масою до 10 кг для Польщі, Чехії, Литви, Латвії, Естонії, Словаччини та Угорщини.
 
Для Італії та Іспанії знижена вартість пересилання посилок вагою понад 10 кг від 15% до 35% від базової вартості в залежності від ваги.
 
Детально про тарифи на пересилання міжнародних відправлень за посиланням.
 
Для корпоративних клієнтів передбачені знижки. За детальною інформацією звертайтеся до Контакт-центру ПАТ “Укрпошта” за тел. 0 800 300 545.
 
Укрпошта має найбільшу мережу в Україні й може оформити міжнародне відправлення в 11 500 відділеннях в найвіддаленішому куточку країни. Маючи партнерство із 192 національними поштами, Укрпошта може доставляти відправлення в 234 країни та території в рамках спрощеного митного оформлення товарів.

Tymczasowe zawieszenie operacji pocztowych przez USPS (Pocztę USA)

Tymczasowe zawieszenie operacji pocztowych przez Pocztę USA (USPS) na Florydzie i w okolicy oraz w regionach dotkniętych huraganem Irma (wyspy)

USPS (Poczta USA) poinformowała za pośrednictwem swojej strony http://about.usps.com/news/service-alerts/welcome.htm o zawieszeniu operacji pocztowych na terenie Florydy i okolicznych regionach z powodu huraganu Irma. Niektórzy operatorzy pocztowi m.in. Bahamy poinformowali o zawieszeniu swoich operacji do czasu unormowania się sytuacji w regionie. Pozostałe regiony, które znalazły się na terenie działania kataklizmu również zawiesiły swoją działalność pocztową.

Poczta Polska informuje, iż należy spodziewać się opóźnień w realizacji usług pocztowych do regionów objętych kataklizmem.

Poczta Polska laureatem konkursu Grands Prix de la Philatélie Belge et Européenne

W siedzibie Ratusza Miejskiego w Brukseli, odbyła się uroczysta ceremonia przyznania nagród w konkursie filatelistycznym Grands Prix de la Philatélie Belge et Européenne.

Poczta Polska otrzymała nagrodę za drugie miejsce w kategorii znaczki rytowane za emisję „450. rocznica urodzin Jana Jesseniusa (1566-1621)” (2016). Znaczek z przywieszką był wspólną emisją Polski, Czech, Słowacji i Węgier.

W imieniu Poczty Polskiej nagrodę odebrała Agnieszka Trząskowska z Biura Filatelistyki Poczty Polskiej. W wydarzeniu wziął udział J.E. Artur Orzechowski, Ambasador RP w Brukseli, jak również przedstawiciele poczt Słowacji i Czech oraz PostEurop.

Jest to czwarta nagroda przyznana Poczcie Polskiej w tym konkursie. Poprzednie otrzymała kolejno w latach: 2012, 2015, 2016.

Wprowadzony do obiegu, 22 czerwca 2016 roku, znaczek został wydany z okazji 450. rocznicy urodzin słynnego lekarza, polityka, filozofa Jana Jesseniusa, który związany był z Polską, Czechami, Słowacją, Węgrami oraz Niemcami.

Na znaczku Słowaka Vladislava Rostoki oraz polskiej artystki plastyk Agnieszki Sancewicz znajduje się portret Jana Jesseniusa z ryciny Lucasa Kiliana (Norymberga 1611 r.). Natomiast na przywieszce przedstawiono stronę tytułową książki „Jan Jessenius: Anatómiai (Wittenberga, 1601 r.). Na oprawie znaczka znajdują się także: pieczęć uniwersytetu Karola w Pradze z 1348 r. z napisem „SIGILLUM UNIVERSITATIS SCOLARIUM STUDII PRAGENSIS“, drzeworyt księżyca i słońca z 1584 r. (symboli dnia i nocy), drzeworyt kwiatu róży z 1566 r. (godła rodzinnego Jesseniusa) oraz rycina sowy z 1610 r. – symbolu bogini mądrości. Autorem rytu emisji jest Słowak František Horniak.

E-commerce shipping: How to crack the Swiss market

The Swiss spend more money online than nearly any other nationality – CHF 2,400 a year per person, at last count. It’s not just Switzerland’s affluence that make it a land of opportunity for online retailers: its location means it is well connected for international shipping; Swiss Post was voted the world’s best national postal carrier in 2017; English is widely spoken and the nation shares languages with three of its neighbours (Italy, France and Germany).

So, what factors should online retailers consider when trying to choose the right solutions for shipping to Switzerland? Here, Asendia Germany Sales Manager Kai Schotten reveals the best e-commerce shipping options for newcomers and shares some unique insights into the company’s home country, one of the world’s most affluent and exciting e-commerce markets…

Cross border deliveries surge

The Swiss market is a big opportunity for overseas and European online retailers. A large part of online shopping is cross border. The items that Swiss shoppers buy most often are clothing, travel tickets, computers and accessories. Cross-border purchasing has doubled since 2012 and the market is still growing. The Swiss have a very high purchasing power, a good payment culture, and the country has a very low rate of VAT at 8 percent.

Approximately 75 percent of the Swiss population (8.3 million) live in urban areas and all Swiss prefer the delivery network of Swiss Post. Crucially, there is little or no language barrier for online retailers looking to ship to Switzerland. English is widely spoken. About 66 percent of the Swiss speak German, 24 percent speak French, 9 percent speak Italian and just 1 percent speak Romansh. But it’s essential to consider Swiss shoppers’ preferences when weighing up the solutions your business should use in Switzerland.

Delivery preferences

Most people in Switzerland are still prepared to wait for delivery. In 2016, nearly 40 percent of cross-border deliveries into Switzerland were Priority (E + 1) and 60 percent were Economy (E+2). Priority is growing but I don’t think we will ever reach the point where priority deliveries are the majority. About 90 percent of Swiss customers prefer home delivery and 9.9 percent prefer Click & Collect.

Asendia offers a wide range of fully tracked delivery services and a local returns management. Because orders are fulfilled by our parent company, Swiss Post, customers get the peace of mind that deliveries are covered by the national postal operator.Swiss Post’s infrastructure and knowledge of the market and postal network are unrivalled, and it is known for its reliability and quality all over Switzerland.

Delivery options

Using Premium Goods by PostPac, weighing up to 30kg can be sent via Economy or Priority Service with a wide range of delivery options. These include home delivery (with or without a signature required), delivery to an office address, or PickPost, which allows recipients to collect parcels from a number of different PickPost points. Asendia can provide other services, such as evening and Saturday delivery.

Of course, there’s a physical border between Europe and Switzerland, so an effective customs clearance solution is paramount. There are two main options: you make a single customs clearance for each package and the consumer pays the VAT and customs clearance on receipt of the parcel; or you get commercial customs clearance, meaning the sender pays VAT and customs.

Clearly, your customer is more likely to come back if you pay the VAT and customs clearance. We offer DDP clearance solutions in which all VAT and customs are charged to the sender, meaning recipients do not get hit by extra charges when they receive their goods. It is important to speak to your logistics partner at an early stage and Asendia can work with you to identify the right solution for your needs and help minimise the costs.

Payment preferences

The kind of payment options you offer can help build trust further. Payment preferences in Switzerland vary depending on the primary language spoken by the recipient, with French and Italian speaking buyers preferring to pay for goods bought online in advance with their credit cards. However, most Swiss buyers prefer to pay once invoiced following receipt of goods or with PayPal; this option is most important to German speaking buyers, so 66 percent of the population.

If you are an established retailer elsewhere in Europe or further afield, switch your website to a multilingual .ch domain so you have the local look and feel. Offer prices in Swiss francs. Consider distributing catalogues and other multichannel communications to promote your web shop and to strengthen your brand profile. Think about Swiss delivery preferences and consider potential customs clearance issues. Cover all these things and press the go button. It could be extremely lucrative.

In an age of ‘fake news’, communicating messages in a way that customers and employees will trust is more important than ever for companies in every sector.

Corporate publishing is a highly effective way of sharing news, whether on a local or international scale, because it enables companies to speak directly to their target audience in their own words. A well-executed customer magazine can build a much closer relationship with consumers than traditional forms of direct marketing, while content-led internal communications offer a cheaper alternative to meetings.

In a survey of the German-speaking market , 98.1 per cent of respondents said that corporate publishing enhanced their awareness of the company, 97.3 per cent said it improved the business’s reputation and 96.7 per cent said it deepened connections with customers. To reap these benefits, however, you need a strong corporate publishing strategy that goes beyond the product or service you are selling. Instead, start by identifying the stories you have to tell, whether they take the form of employee testimonials, customer case studies or profiles of interesting people in the company. Ensure that your content is relevant and aligns with readers’ interests; write in clear, simple language; provide changes of pace with graphic elements and eye-catching imagery; and remember to create a two-way conversation with your audience.

Get your content into the right hands

While you may prefer to maintain control of your content to ensure its authenticity, many companies find it easier to outsource the production and printing of their publications, as well as the delivery and distribution. Asendia can advise on the best ways to ensure that your content has the broadest possible reach and is read by the most relevant audiences. Some companies may be able to sell on the newsstand – for example, a dietary-supplement brand might produce content of interest to the women’s lifestyle sector – but for others, such as a luxury watchmaker, it might be more appropriate to deliver copies to airport lounges or five-star hotels. Companies producing B2B magazines, meanwhile, can benefit from Asendia’s access to networks of specialist trade fairs prepared to stock relevant publications.

Local or global?

There can be significant advantages to increasing your international presence by delivering a corporate magazine overseas, depending on the location of your headquarters and whether you have employees or customers based abroad. It is vital, though, to be aware of cultural sensitivities in the countries targeted for distribution. For a publication planned for delivery in Dubai, for example, you need to ensure that models are photographed wearing appropriately modest attire. Content that appeals to a European market may not be so well received in Asia, so you may wish to consider not only the translation but also the localisation of your content.

Additionally, it is worth seeking advice about advertising opportunities in your target markets. Local companies may be interested in placing advertisements within corporate magazines, which can increase the publication’s perceived value.

The art of storytelling: how corporate publishing can help bring your business to life

Right time, right place

As well as deciding where to send your content, you need to think about when and how often you deliver it.Whether you choose to send out a fortnightly newsletter at low cost or invest in the production of a lavish quarterly publication on high-quality paper stock, keeping to the schedule you have set is non-negotiable. In some scenarios, there may even be immovable deadlines, for example, if you are printing content that will be delivered as a supplement to a mainstream newspaper or magazine.

With corporate publishing, you are likely to have bulk copies that are delivered via courier companies or sent out through subsidiaries, so you need a reliable distributor. Asendia has specialist transport solutions designed to ensure that copies reach subscribers, newsagents and other outlets on time, including a night delivery option that guarantees arrival before sunrise. Delivering on time can be especially challenging if you are shipping your print product overseas, but Asendia’s strong relationships with international customs offices minimise delays at clearance.

Beyond the page

The value of having a multi-channel strategy for your corporate communications cannot be underestimated. Internally, there is a widespread move to digital platforms as companies increasingly recognise the value of building a user-friendly, regularly updated intranet site. Whichever communication methods you choose, make sure you are telling a convincing story, and make use of external expertise to get that story heard by the right people.

Zebra Technologies honoured with 2017 Canada Post E-commerce Innovator's Award

Company's next-generation technology and contributions to e-commerce celebrated at industry's premier event

Posted on Sept. 29, 2017 by Canada Post in News Releases

TORONTO – Canada Post has selected Zebra Technologies, the market leader in rugged mobile computers, barcode scanners and printers that enable real-time enterprise visibility, as the recipient of its E-commerce Innovator’s Award.

Zebra Technologies received the honour on Sept. 20 at the 2017 Canada Post E-commerce Innovation Awards in downtown Toronto. The Awards celebration, now in its sixth year, is the industry’s premier event and attracts entrepreneurs and online retailers of all sizes from across Canada.
The Canada Post E-commerce Innovator’s Award goes to a company that has made a significant contribution to advancing e-commerce in Canada, as chosen by Canada Post — the country’s No. 1 parcel company. Canada Post President and CEO Deepak Chopra presented the award to Joe Heel, Senior Vice-President, Global Sales, for Zebra Technologies at the sold-out gala.

Powering the e-commerce industry
Zebra Technologies was selected as this year’s recipient of the Innovator’s Award because its cutting-edge technology has transformed the e-commerce industry and online shopping for millions of Canadians.

E-commerce is completely dependent on the type of specialized barcode technology Zebra provides to retailers, logistics operations and parcel companies, Chopra said, noting Zebra is used by 95 per cent of Fortune 500 companies.

“Without it, e-commerce would not exist. Absolutely, we would not be able to deliver everything that we do without this technology,” Chopra told about 600 industry leaders gathered for the Awards.

Heel said Zebra is honoured to be recognized alongside other e-commerce innovators, and that the company is proud of the essential role it plays in powering e-commerce.

“It’s our pleasure to provide foundational technologies that enable e-commerce,” Heel said. “It’s an honour to serve an organization as innovative and forward-thinking as Canada Post. We look forward to working with Canada Post in enabling this great business to meet the needs of this vibrant economy.”

Zebra’s scanners, mobile computing, software and barcode printers provide a detailed digital picture of a business’s products, people and transactions. Its technology gives companies the real-time information they need to manage sales, streamline logistics and personalize customer experiences.

About Canada Post 
Canada Post is the country’s No. 1 parcel company, delivering nearly two of every three parcels that Canadian consumers order online. It reaches more than 16 million addresses, operates the country’s largest retail network, and offers affordable and reliable service with convenient pickup and return options for online shoppers. Together, Canada Post, Purolator Holdings Ltd. and SCI Group Inc. offer market-leading end-to-end solutions for e-commerce shippers by leveraging the assets and expertise of the Canada Post Group of Companies.